
为进一步统一思想、凝聚共识,全力冲刺年度目标任务,7月4日下午,市发改委召开2025年二季度工作会议,全面总结上半年工作成效,分析当前形势与存在问题,对半年度目标和下半年重点工作进行再梳理、再冲刺、再提升。市发改委全体人员参会。
会上,相关科室对重点任务目标完成情况、半年度亮点工作及存在问题、下半年工作计划和举措进行了汇报。各分管领导对相关工作进行了点评,并提出了具体要求。
委党组书记、主任陈飞充分肯定了上半年全委取得的工作成绩,同时也客观指出了目前存在的问题与不足,对下阶段重点工作进行了安排部署。
会议强调,要切实增强工作韧性,对重点指标形成“一指标一台账”挂图作战,对落后指标实行“一名分管领导、一套工作专班”推进机制,以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”,确保三季度主要经济指标全面回升,年度目标如期实现。一要锚定目标再接力,在稳进提质上强化新统筹,紧盯重点板块、重点企业、重要环节,做好增量培育和存量挖潜,持续做好“日跟踪、周监测、月调度、季研判”,深化苗头性、倾向性、趋势性问题研判。二要紧抓过程不放松,坚决树牢“以实绩论英雄”导向,“一企一策”推动项目早日建成达产,培育新的经济增长点。科学谋划“以港强市”战略三年经济发展目标,准确把握“十五五”时期阶段性要求,前瞻性分析形势发展变化。三要聚沙成塔比细功,推动“万事好通·如皋如意”4.0版28项举措有效落实,用好“交办、督办、查办”工作机制,全力推动涉企问题诉求有效闭环,以企业稳健发展支撑经济持续向好。全力保障“迎峰度夏”用电,严格按照定调价程序,加强重要民生商品价格监测调控调价。四要创新办法比成效,积极培育新业态新模式,重点加强卓越级智能工厂培育,力争在国家制造业单项冠军、专精特新“小巨人”申报上有较大突破。鼓励企业围绕服务型制造重点模式方向,为大规模设备更新改造提供一站式解决方案。