为深入贯彻落实党中央、国务院关于党政机关过紧日子的决策部署，市财政局坚持“节流”与“开源”并举、“管控”与“提效”并重，以机制创新破解收支矛盾，将有限财力精准投向民生刚需与发展关键，推动过紧日子要求转化为财政稳健运行的实效。

一、源头管控“优结构”，把好预算“总闸门”。全面推行零基预算改革，打破“基数+增长”的传统编制模式，建立“先谋事、再排钱”的预算决策流程，按“三保”支出、债务偿还、重点任务的优先级逐一审定预算项目，对非刚性、非重点支出实行“应减尽减”。2026年预算编制，进一步完善支出标准，部门其他运转类项目持续压降10%。

二、精细管理“挖潜力”，打好节支“组合拳”。在日常运行中聚焦“关键小事”精准发力：建立公物仓，统筹各部门闲置电脑、打印机等资产，实行“统一回收、按需调剂”；通过限制培训次数、规模、方式、时间等方式，严格控制培训费支出，2025年主体班培训费较2024年下降40%；结合我市2025年编制人员清理专项行动，在2026年预算编制落实编外人员清理专项行动成果，编外人员支出预算进一步压降。

三、精准投放“提效能”，做好民生“大文章”。坚持“该省的省、该花的花”，将压减一般性支出节省的资金统筹用于重点领域。建立政府投资项目“先评审、后实施”机制，对所有政府投资项目均先行实施财政承受能力论证，2025年经论证核减投资额约1.07亿元，资金节约率达16%。持续加大民生投入力度，统筹资金支持最低生活保障、特困人员救助供养等民生保障提标，落实育儿补贴、学前教育免保育费等新政7170万元，推动更多财政资源投资于人，让群众切实感受到“紧日子”背后的“暖温度”。

今后，市财政局将继续深化过紧日子长效机制建设，既通过按季清理存量资金、进一步规范编外用工等举措持续“节流”，又通过培育税源、盘活资产等路径主动“开源”，以财政管理的“精打细算”换取发展质量的“提质增效”，扎实推进过紧日子要求落地见效。