各市直学校，各镇（区、街道）教育管理中心：

教师是立教之基、兴教之本、强教之源。建设一支高素质、稳定的师资队伍，是推动教育改革发展、提高教育质量水平的关键。为进一步促进各单位切实加强师资队伍建设，经研究，决定开展“2020年师资队伍建设闪亮行动”。

一、行动主体

各市直学校、镇（区、街道）教育管理中心，根据本单位师资状况，结合本地实际，积极作为、主动作为。

二、行动目的

充分发挥主观能动性，切实加强师资队伍建设，努力促使尊师重教蔚然成风，让教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感、社会上有荣誉感，使教师成为让人羡慕的职业。

三、行动计划的确定

1．“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目计划，应扣住“2020年”时点，围绕对象“教师”，描准行动目标而定，力争“闪”“亮”，行动快、力度大、成效显。可以着眼于师德师风、专业发展等助推教师成长方面的，也可以是关心教师食宿、交通、家庭生活等后勤保障方面的，亦或是积极营造社会氛围提升教师社会地位方面的，等等。可以是面向本单位全体教师的，也可以是针对如新教师、班主任等特定教师群体的。可以是“人无我有”的创新举措，实现零的突破；也可以是“人有我优”“人优我精”，在以前工作基础上，做到措施更实、效果更优，或者在某一方面较以前有所改进、有所进步的亦可。

2．“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目计划，每单位至少确定1个，最多不超过3个。以确保做出实效，做出精品，让教师的幸福感、成就感、荣誉感，切实有所提升，从而既发展教师又稳定教师。

3．各单位要务实开展调研，广泛听取教师意见，准确把握教师现状，立足本地实际，以问题为导向，积极谋划，单位领导班子集体研究确定“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目计划，并通过一定的方式向广大教师公布，做到知晓率100%。各单位于3月12日前将“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目计划报市局人事科邮箱（rska318@126.com）。市局将汇总发文公布。

四、行动计划的实施

各单位要建立“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目计划工作组，明确工作责任人；要分析工作重难点，细化工作方案，明确时点部署；要加强督查，确保工作实效。

五、结果运用

各单位于12月10日前，将“2020年师资队伍建设闪亮行动”项目实施情况撰写成师资队伍建设工作典型案例（最多上报3个），市局人事科组织审核评选，根据市局2020年度教育工作综合考核方案相关指标予以考核，记入考核总分。上报案例超过1个的，所有案例一并审核评选排序，择最优的参加排序记分，其余的案例视审核评选情况给予适当加分。

附件：2020年师资队伍建设闪亮行动项目计划

                                                   如皋市教育局

                                                   2020年2月24日